河南濮陽市委編辦學好“三門語言”提前謀劃公益類事業單位改革
發布日期:2019-10-14 08:36 信息來源:中共河南省委機構編制委員會辦公室 訪問量:

按照事業單位精簡、整合、優化的總體要求,河南濮陽市委編辦提前謀劃,通過學習中央和省委政策要求、借鑒外地經驗、開展事業機構編制評估等方式,全面摸清現有事業單位履職盡責和編制配置情況,為開展公益類事業單位改革做好前期準備工作。

一、讀懂“書面語”,學深悟透上級政策。深入學習習近平總書記在中央編委第一次會議以及深化黨和國家機構改革總結會議上的講話,持續跟進學習中央、省委在推進事業單位分類改革方面的政策文件,把握總體要求,領會改革主旨要義。及時與省委編辦溝通對接,掌握公益類事業單位改革最新動向,確保政策標準精準把握、任務要求精準落實,為公益類事業單位改革穩妥推進夯實政治基礎和思想基礎。

二、學會“外地話”,梳理總結外地經驗。堅持“走出去”和“引進來”相結合,通過實地走訪、線上咨詢等方式學習先進地區改革經驗。對不同地區改革方法措施進行橫向對,改革步驟和階段性任務進行縱向對比,總結梳理先進地區共同改革措施和共通的改革經驗,分析研究先進地區特色改革方式和差異化改革思路,為推進該市改革謀思路、定方向。

三、講好“本地方言”,因地制宜推進改革。一是開展事業單位機構編制評估調研,切實摸清現有事業單位履職情況和編制配置情況,分析不同領域事業單位存在的主要問題,聽取相關意見建議。二是根據單位職責和發展前景,對公益類事業單位重新進行梳理,全盤進行模擬整合,提出擬整合意見建議,建立公益類事業單位改革臺賬,形成改革基礎性材料。三是先行先試。除借助黨政機構對職責任務相同相近、規模較小的機構予以合并外,對市直部分部門所屬事業單位進行實質性整合,為公益類事業單位改革提供實踐樣本。


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